貫徹落實(shí)集團(tuán)半年工作會(huì)精神

“八個(gè)聚焦”系列報(bào)道之“聚焦穩(wěn)增長，實(shí)施新舉措”（一）

01 榆北煤業(yè)：學(xué)精神謀發(fā)展 抓效能穩(wěn)增長

榆北煤業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)精神，抓生產(chǎn)強(qiáng)主業(yè)，抓項(xiàng)目增后勁，抓成本促管理，堅(jiān)決扛起“穩(wěn)增長”首要任務(wù)。持續(xù)優(yōu)化采掘布局和勞動(dòng)組織，加快400米超長工作面和智能快掘建設(shè)，推動(dòng)千萬噸級(jí)智能礦井及超級(jí)煤礦智能化系統(tǒng)建設(shè)落地。立足生產(chǎn)經(jīng)營提效，全面優(yōu)化井下系統(tǒng)、緊抓煤質(zhì)管控、聚力產(chǎn)銷協(xié)同，開展工器具革命和修舊利廢，通過固定成本攤薄、單耗降低等手段，最大限度提升生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。穩(wěn)步實(shí)施外部?jī)?yōu)質(zhì)煤炭洗選、智能化運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目承包運(yùn)營，全力構(gòu)筑資源開發(fā)新優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)陜煤小鎮(zhèn)、國家級(jí)生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)礦山生態(tài)修復(fù)治理。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)建設(shè)小保當(dāng)、曹家灘分布式光伏項(xiàng)目，大力發(fā)展陜煤榆陽50兆瓦集中式光伏項(xiàng)目，爭(zhēng)當(dāng)多元產(chǎn)業(yè)“先行者”，綠色低碳“領(lǐng)跑者”。（高曉邦）

02 運(yùn)銷集團(tuán)：多舉措促增銷增收降本增效

近日，運(yùn)銷集團(tuán)就貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)半年工作會(huì)精神，聚焦穩(wěn)增長，謀實(shí)舉措、創(chuàng)新舉措，多舉措促增銷增收降本增效。運(yùn)行過程中，運(yùn)銷集團(tuán)針對(duì)迎峰度夏能源保障，加快榆陽煤炭物流園區(qū)、荊州港二期及岳陽鐵水聯(lián)運(yùn)基地等集疏運(yùn)物流節(jié)點(diǎn)的建設(shè)，加大運(yùn)力協(xié)調(diào)調(diào)配統(tǒng)籌，及時(shí)優(yōu)化流向，全力做好煤炭保供。同時(shí)，為促進(jìn)做大煤炭銷量、鐵路運(yùn)量和營業(yè)收入，該公司積極探索適合運(yùn)銷實(shí)際的外購煤運(yùn)行機(jī)制，提高物流收入。此外，運(yùn)銷集團(tuán)在抓好電煤保供基礎(chǔ)上，以集裝箱、多式聯(lián)運(yùn)為手段，兼顧好其他重點(diǎn)用戶的煤炭供應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)營效益穩(wěn)定增長。（楊龍）

03 重裝集團(tuán)：聚焦穩(wěn)增長 全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

重裝集團(tuán)結(jié)合陜煤集團(tuán)半年工作會(huì)精神，聚焦穩(wěn)增長全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持“依托陜煤、走出陜煤”營銷工作理念，牢固樹牢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體意識(shí)，主動(dòng)出擊，深挖用戶需求，加強(qiáng)技術(shù)、市場(chǎng)、服務(wù)的融合對(duì)接，全力抓訂單落地，做大市場(chǎng)增量。為進(jìn)一步拓展國外市場(chǎng)，所屬西煤機(jī)公司在俄羅斯新庫茲涅茨克成立了辦事處，開展產(chǎn)品推介、服務(wù)等工作。同時(shí)通過西煤機(jī)營銷平臺(tái)，帶動(dòng)重裝其它產(chǎn)品抱團(tuán)開拓國際市場(chǎng)，暢通外部市場(chǎng)新渠道。所屬其他企業(yè)在不斷提升質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步加大陜煤外部市場(chǎng)開拓力度，全力向外部市場(chǎng)要增量；充分發(fā)揮“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用，立足發(fā)展定位和三大產(chǎn)業(yè)布局，在持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)智能高端煤機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷做大智能化信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)兩大產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益的同步提升；加快銅川煤機(jī)二期建設(shè)項(xiàng)目的可研論證，依法依規(guī)做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作，有效化解銅川煤機(jī)當(dāng)前產(chǎn)能提升瓶頸，快速提升高端化、智能化液壓支架生產(chǎn)制造能力。（息惠麗）

04 陜西建材科技：錨定“穩(wěn)增長”目標(biāo) 走好高質(zhì)量發(fā)展之路

陜西建材科技公司聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”，圍繞經(jīng)營效益提升、固廢利用產(chǎn)業(yè)化、5G工業(yè)智能化，實(shí)施硬核舉措推動(dòng)企業(yè)向多元化、高端化、綠色化升級(jí)，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)向好。聚焦穩(wěn)增長，該公司堅(jiān)持以穩(wěn)固水泥主業(yè)強(qiáng)基，以加速“5933”固廢利用戰(zhàn)略落地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，年產(chǎn)40萬立方煤矸石陶粒、年產(chǎn)60萬立方云砼石、自主研發(fā)全國首條轉(zhuǎn)爐渣分質(zhì)分級(jí)利用年產(chǎn)150萬噸鋼鐵渣粉、年產(chǎn)90萬平米煤矸石制微晶玉石、陜渝重慶綜合建材工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持以“5G智能制造”賦能，所屬智引公司不斷豐富5G工業(yè)化專利成果，深推智慧礦區(qū)、智慧工廠建設(shè)并初見成效。堅(jiān)持以創(chuàng)建“六化工廠”助力綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)發(fā)揮原材料集采優(yōu)勢(shì)降成本提效能，科學(xué)推進(jìn)“機(jī)器人”代替“人工”優(yōu)管理增動(dòng)能，時(shí)刻緊盯超低排放、節(jié)能降碳生產(chǎn)技術(shù)突破下功夫有實(shí)招，高質(zhì)量發(fā)展成果顯著。（郭光宇）

05 檸條塔礦業(yè)公司：以品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)力推動(dòng)穩(wěn)增長

當(dāng)前，檸條塔礦業(yè)公司圍繞陜煤集團(tuán)半年工作會(huì)精神和張文琪董事長“八個(gè)聚焦”工作要求，以提質(zhì)增效為主旋律，科學(xué)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，鞏固“檸化一號(hào)”品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推動(dòng)“穩(wěn)增長”。該公司創(chuàng)新實(shí)施“5+1”生產(chǎn)檢修模式，將原來每天檢修4小時(shí)調(diào)整為兩天一個(gè)周期停機(jī)8小時(shí)，極大提升了設(shè)備檢修質(zhì)量，不斷降低設(shè)備故障率，原煤日產(chǎn)突破7.8萬噸，突破歷史紀(jì)錄，煤炭產(chǎn)量同比增幅2.04%。

今年，該公司主動(dòng)出擊，先后赴曹妃甸港、日照港等下游市場(chǎng)調(diào)查研究，盡全力滿足客戶需求，進(jìn)一步開拓化工煤市場(chǎng)。引入全自動(dòng)煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，指導(dǎo)工作面科學(xué)配采，保障煤炭發(fā)熱量始終穩(wěn)定在5800大卡/千克以上。在銷售方面，積極推動(dòng)智慧銷售全面升級(jí)，鐵路銷售實(shí)現(xiàn)24小時(shí)雙線裝車作業(yè)，單日平均裝車量穩(wěn)定在11列左右，每天約有6.5萬噸優(yōu)質(zhì)煤炭銷往省內(nèi)外，其中化工煤銷量占比達(dá)到80%以上，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。（徐峰）

06 銅川礦業(yè)：緊盯降本增效穩(wěn)增長 積蓄發(fā)展新動(dòng)能

一直以來，銅川礦業(yè)上下同心，以改革促發(fā)展，以提升效益指標(biāo)為目的，在穩(wěn)增長有作為上下足功夫。全力以赴抓煤質(zhì)、提煤質(zhì)，用好煤質(zhì)分檔考核機(jī)制，細(xì)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)把控，科學(xué)安排原煤入洗量，提高鐵運(yùn)裝車效率和地銷煤發(fā)運(yùn)量，發(fā)揮智慧運(yùn)銷系統(tǒng)效能，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。著眼機(jī)制完善、管理優(yōu)化、流程再造等制度性舉措降成本，不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。聚焦陜煤集團(tuán)銅川產(chǎn)業(yè)（區(qū)域）中心、王石凹工業(yè)遺址、50兆瓦光伏發(fā)電、綠色礦山建設(shè)等項(xiàng)目，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門的溝通對(duì)接，密切關(guān)注上級(jí)政策和市場(chǎng)動(dòng)向，超前做好了全年工作收盤和明年工作謀劃，更加積極主動(dòng)爭(zhēng)取新項(xiàng)目、布局新產(chǎn)業(yè)、培育新動(dòng)能，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展持續(xù)積蓄增長后勁。（楊春成）

07 紅柳林礦業(yè)公司：多措并舉實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增銷增效

今年以來，紅柳林礦業(yè)公司瞄準(zhǔn)年度奮斗目標(biāo)，聚焦“穩(wěn)增長”工作主線，從系統(tǒng)、裝備、技術(shù)等方面著手，深挖礦井生產(chǎn)潛力，按照“一煤層一面”“一礦井兩面”要求優(yōu)化采面布置，開展礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)提能增效改造，有效解決了制約礦井產(chǎn)能提升的系統(tǒng)問題。推進(jìn)堅(jiān)硬厚煤層水力壓裂增產(chǎn)、提效、降耗、減塵等科研項(xiàng)目研究，“大采高工作面窄煤柱及巷道圍巖綜合控制技術(shù)研究”取得顯著應(yīng)用成效，進(jìn)一步釋放了礦井生產(chǎn)潛能。與此同時(shí)，該公司還聚焦“結(jié)構(gòu)調(diào)整”“產(chǎn)品優(yōu)化”“品牌提升”，挖掘經(jīng)營銷售潛力。結(jié)合市場(chǎng)需求變化和礦井生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化調(diào)整銷售、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大洗塊煤、洗粒煤、化工煤銷售占比，增加洗煤、鐵路混煤發(fā)運(yùn)量。全力推進(jìn)“太陽石一號(hào)”“太陽石二號(hào)”商標(biāo)注冊(cè)，推出洗小塊新產(chǎn)品，在擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也贏得了市場(chǎng)客戶的青睞，打造了經(jīng)營銷售指標(biāo)持續(xù)向好的新增長點(diǎn)。（紅柳）

08 新型能源公司：實(shí)處落子拓新局

新型能源公司高度重視、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、促發(fā)展。一是鞏固增產(chǎn)提效原動(dòng)力?？v向?qū)φ丈a(chǎn)定額提質(zhì)升級(jí)，尋找差距、制定措施；橫向?qū)?biāo)行業(yè)降本增效，技術(shù)革新、設(shè)備改造；軸向緊盯主業(yè)深挖利潤廣度，做好服務(wù)、成本、營銷、意識(shí)“加減乘除”。二是提升項(xiàng)目投資新動(dòng)力。對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行“督導(dǎo)+通報(bào)”和“協(xié)調(diào)+落地”雙驅(qū)動(dòng)機(jī)制；對(duì)照投資分解，實(shí)行“再細(xì)化、再分解、再加壓”倒逼機(jī)制；對(duì)照要素保障，實(shí)行“辦理前期主動(dòng)介入、審批事項(xiàng)專班對(duì)接、施工階段調(diào)度推進(jìn)”分級(jí)管理機(jī)制。三是增強(qiáng)規(guī)劃調(diào)整擴(kuò)張力。系統(tǒng)化謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，做到整體規(guī)劃、分步實(shí)施；項(xiàng)目化推進(jìn)規(guī)劃落地，明確目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)時(shí)限、責(zé)任主體，確保規(guī)劃“即定即成”；示范化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化示范應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智慧能源綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；蜕虡I(yè)化發(fā)展。（賀虎）

09 長安石門公司：強(qiáng)化提質(zhì)增效賦能 快速推動(dòng)綠色項(xiàng)目

長安石門公司對(duì)內(nèi)深化對(duì)標(biāo)管理，以創(chuàng)建區(qū)域優(yōu)秀300MW機(jī)組為目標(biāo)，通過運(yùn)行調(diào)整、小指標(biāo)競(jìng)賽等方式，促供電煤耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)的全面提升。同時(shí)，加強(qiáng)兩項(xiàng)細(xì)則考核管理與輔助服務(wù)市場(chǎng)工作，通過對(duì)設(shè)備的精細(xì)化管理，對(duì)運(yùn)行機(jī)組健康水平的管控，確保深度調(diào)峰靈活快捷、啟停調(diào)峰及時(shí)高效。對(duì)外做好市場(chǎng)、政策研判，認(rèn)真抓好煤炭均衡兌現(xiàn)工作，科學(xué)研判季節(jié)性供耗存趨勢(shì)，優(yōu)化供耗存曲線圖，在長協(xié)調(diào)運(yùn)催裝催運(yùn)力度上持續(xù)發(fā)力，著力提高計(jì)劃兌現(xiàn)率。此外，加快廠區(qū)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制；科學(xué)規(guī)劃供熱項(xiàng)目的外供熱量和供熱參數(shù)規(guī)劃，完成廠內(nèi)相應(yīng)熱力系統(tǒng)改造部分方案，以“綠色動(dòng)能”助力企業(yè)降本增效。截至目前累計(jì)完成發(fā)電量17.4億千瓦時(shí)，同比增長44%，其中有3個(gè)月的單月發(fā)電量打破投產(chǎn)以來歷史新紀(jì)錄，機(jī)組利用小時(shí)連續(xù)三年躋身區(qū)域統(tǒng)調(diào)火電第一梯隊(duì)，利潤及多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)投產(chǎn)歷史紀(jì)錄，為助力地方能源保供與發(fā)展貢獻(xiàn)了陜煤力量。（石門）

10 榆林化學(xué)：抓項(xiàng)目建設(shè) 持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

為貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)半年工作會(huì)精神，榆林化學(xué)公司在鞏固180萬噸/年乙二醇工程增產(chǎn)提效，全力推進(jìn)二階段工程、熱解啟動(dòng)工程取得新突破，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求在榆林化學(xué)落地落實(shí)。

今年以來，榆林化學(xué)全方位梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以180工程成本管控為核心，從大宗化工原料材料購買、備品備件消耗、消耗定額以及流程再造等方面入手，確保增產(chǎn)提效在思想上有認(rèn)識(shí)、工作上有措施、結(jié)果上見成效。圍繞該公司產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、增鏈、強(qiáng)鏈，榆林化學(xué)全力推動(dòng)二階段工程關(guān)鍵手續(xù)辦理、粉煤熱解及懸浮床加氫裝置技改試車工作，深挖根源、歸納總結(jié)，進(jìn)一步提高煤炭利用效能，力爭(zhēng)熱解啟動(dòng)工程早日實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理要求，不斷厚植可持續(xù)發(fā)展根基，開辟“新能源耦合新材料”“固廢資源化利用”等新賽道，以低成本優(yōu)勢(shì)吸引各類優(yōu)質(zhì)下游企業(yè)，努力打破傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，積極構(gòu)建綠色、開放、共享的新發(fā)展格局。（郭文靜）